Desenvolvimento de Sistemas
02. Engenharia de requisitos
2º capítulo da apostila Desenvolvimento de Sistemas: estudo contínuo e em linguagem simples sobre Engenharia de requisitos, com conceitos conectados, aplicações e mapa mental.
Neste capítulo · 9 seções⌄
Este capítulo nasce das 80 questões publicadas sobre Engenharia de requisitos. A leitura do acervo revelou 21 núcleos de conhecimento, aqui reorganizados como uma explicação progressiva: primeiro o vocabulário e o modelo mental, depois os mecanismos, as decisões de implementação, os limites e a forma de verificar o comportamento do sistema.
Agora o foco se volta ao trabalho cotidiano das equipes: métodos, requisitos, testes, versionamento, colaboração, integração e entrega. Cada capítulo acompanha como uma mudança percorre o caminho da ideia até a produção. Este é o capítulo 2 de 46 da disciplina Desenvolvimento de Sistemas. Ele retoma Ciclo de vida e metodologias de desenvolvimento e utiliza essa base para avançar. Na sequência, estudaremos Pontos de função e Story Points.
O fio condutor
O desenvolvimento de software começa com um problema e avança por decisões que precisam permanecer compreensíveis e verificáveis. Requisitos orientam modelos; modelos orientam código e arquitetura; testes verificam comportamento; e a operação devolve informações para o próximo ciclo. Uma falha importante no início tende a se espalhar pelas etapas seguintes.
Neste capítulo, use Engenharia de requisitos para acompanhar quatro perguntas: qual problema precisa ser resolvido, como o mecanismo funciona, que consequências a escolha produz e como o resultado será verificado. Essa sequência transforma termos técnicos em decisões que podem ser explicadas e testadas.
Parte 1 — Fundamentos e vocabulário
Começamos por Parte 1 — Fundamentos e vocabulário, pois essa base organiza os conceitos e exemplos que aparecerão no restante do capítulo.
Elicitação combina entrevistas, workshops, observação, análise documental, protótipos e
O ponto de partida é estabelecer o significado do conceito e o problema que ele procura organizar. Elicitação combina entrevistas, workshops, observação, análise documental, protótipos e modelos. A regra ganha sentido quando suas consequências orientam a implementação.
Para aplicar Elicitação combina entrevistas, workshops, observação, análise documental, protótipos e, acompanhe a execução desde a entrada até a saída e anote pré-condições, mudança de estado, custo e falhas possíveis. Assim o conceito deixa de ser um rótulo e passa a orientar decisões.
Use como teste da compreensão: Em uma análise de implementação de Engenharia de requisitos, durante o planejamento, julgue a afirmação: Elicitação combina entrevistas, workshops, observação, análise documental, protótipos e modelos. Depois verifique a afirmação com execução controlada, teste automatizado, análise do contrato, medição ou documentação da versão correspondente. A evidência deve reproduzir a propriedade afirmada, inclusive nos casos de erro e de fronteira.
Sprint Planning
A partir dessa distinção, o próximo elemento completa o fluxo. Sprint Planning trata valor do Sprint, itens possíveis e plano para realizá-los. Observe como definição, mecanismo e efeito permanecem ligados.
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Fontes consultadas
- engenharia de software, Manifesto Ágil, Guia Scrum e IFPUG.
- ISO/IEC/IEEE 29148:2018 — Requirements Engineering.
- Git — Reference: https://git-scm.com/docs
- GitHub — Documentation: https://docs.github.com/
- Scrum Guides — Scrum Guide: https://scrumguides.org/scrum-guide.html
- Acervo publicado: 80 questões integralmente cobertas nos módulos deste capítulo.