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Planejamento Estratégico de TI

20. Arquitetura empresarial, lacunas e roadmap

20º capítulo da apostila Planejamento Estratégico de TI: explicação contínua e em linguagem simples sobre Arquitetura empresarial, lacunas e roadmap, com aplicação integrada e mapa mental.

6 min de leitura40 questões para praticarRevisado em 14/09/2026

Este capítulo apresenta Arquitetura empresarial, lacunas e roadmap em uma sequência pensada para quem está aprendendo o assunto. Os conceitos serão ligados a problemas, decisões, formas de execução e evidências, para que siglas e ferramentas ganhem sentido dentro do ciclo completo da tecnologia.

A jornada começa pela direção: compreender o contexto, escolher resultados, alinhar a tecnologia ao negócio e transformar escolhas em iniciativas mensuráveis. O planejamento explica por que investir, onde concentrar recursos e como aprender durante a execução. Este é o capítulo 20 de 25 da disciplina Planejamento Estratégico de TI. Ele retoma Estratégias de dados, segurança, nuvem e interoperabilidade e acrescenta uma nova camada. Na sequência, estudaremos Transformação digital, inovação e modelo de produto.

Ponto de partida

Leia o tema como um ciclo. Primeiro defina o resultado ou ativo relevante; depois identifique pessoas, responsabilidades e critérios; em seguida acompanhe a implementação e a operação; por fim, use dados, testes e registros para avaliar o efeito e incorporar aprendizado.

Em Planejamento Estratégico de TI, uma prática não funciona apenas porque foi documentada ou porque utiliza uma ferramenta conhecida. O resultado depende de contexto, desenho, competência, integração, operação e monitoramento. Essa visão acompanhará todos os núcleos do capítulo.

Arquitetura empresarial

Começamos por Arquitetura empresarial, que fornece a linguagem necessária para compreender as partes seguintes.

Arquitetura empresarial conecta estratégia, capacidades, processos, dados, aplicações e tecnologia…

Para colocar essa ideia em prática: usar modelos suficientes para decidir, evitando documentação sem finalidade. Identifique entrada, responsável, procedimento, saída e condição de sucesso; assim, o conceito deixa de ser um rótulo e passa a orientar uma decisão reproduzível.

O funcionamento pode ser conferido por meio do seguinte sinal: decisões e dependências atravessando domínios de negócio, dados, aplicações e tecnologia. A evidência deve permitir que outra pessoa reconstrua o contexto, repita o teste e compreenda por que o resultado sustenta a conclusão.

Arquitetura-alvo

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Fontes consultadas

  • https://publications.opengroup.org/c220
  • ISACA — COBIT 2019: https://www.isaca.org/resources/cobit
  • Governo Digital — instrumentos de planejamento de TIC: https://www.gov.br/governodigital/pt-br/estrategias-e-governanca-digital
  • Acervo publicado: 40 questões integralmente cobertas nos módulos deste capítulo.
  • Referência: https://publications.opengroup.org/c220
  • Referência: ISACA — COBIT 2019: https://www.isaca.org/resources/cobit
  • Referência: Governo Digital — instrumentos de planejamento de TIC: https://www.gov.br/governodigital/pt-br/estrategias-e-governanca-digital