01. Fundamentos e valor da governança de dados

Dados podem existir em grande quantidade e ainda não ser utilizáveis com confiança. Definições conflitantes, acesso sem critério e ausência de responsáveis dificultam decisões e aumentam retrabalho. Governança organiza quem decide sobre os dados, segundo quais diretrizes e com quais evidências. Este capítulo diferencia governança e gestão, explica prestação de contas e relaciona qualidade ao valor produzido por usos definidos, evitando reduzir o tema a uma ferramenta ou a um conjunto de documentos.

Depois de aprender a examinar os dados, organizamos as responsabilidades que os mantêm compreensíveis, corretos, protegidos e utilizáveis durante todo o ciclo de vida. Este é o capítulo 1 de 20 da disciplina Qualidade e Governança de Dados. Ele abre o percurso e apresenta a base para os capítulos seguintes. Na sequência, estudaremos Papéis e responsabilidades.

O fio condutor

Ciência de Dados começa com uma pergunta e termina com uma decisão que precisa ser compreendida, avaliada e acompanhada. Entre esses dois pontos, dados são coletados, examinados e transformados; métodos são escolhidos; resultados são validados; e limitações são comunicadas. Nenhuma etapa compensa automaticamente uma falha grave ocorrida na etapa anterior.

Neste capítulo, use Fundamentos e valor da governança de dados para acompanhar três dimensões: o problema que se deseja resolver, a evidência disponível e o critério usado para avaliar o resultado. Essa separação ajuda a evitar soluções tecnicamente sofisticadas que não respondem à necessidade real.

Governança

Começamos por Governança, pois essa base organiza os conceitos e exemplos que aparecerão no restante do capítulo.

Governança de dados é sistema de autoridade e controle sobre decisões relativas aos dados.

Governança estabelece autoridade, responsabilidades e mecanismos de decisão sobre definição, qualidade, acesso, uso e ciclo de vida. Pode envolver instâncias centrais e responsáveis por domínios, conforme o modelo operacional. Seu propósito é resolver decisões e conflitos de maneira consistente, não centralizar toda atividade técnica. É preciso definir quem aprova conceitos, aceita riscos e prioriza correções. Um comitê sem poder ou processo de execução pode acumular atas sem mudar o comportamento. Avalie a governança pela aplicação das decisões e pelos resultados, não apenas por sua existência formal.

Gestão

Depois de compreender Governança, passamos a Gestão. A nova seção acrescenta outra etapa ao mesmo raciocínio e mostra como as decisões anteriores influenciam as próximas.

Gestão de dados executa práticas do ciclo de vida sob diretrizes de governança.